人才是企業(yè)發(fā)展的基石, 人才是企業(yè)的第一資源。神州能源堅持圍繞以人為本的企業(yè)發(fā)展觀，吸引、培養(yǎng)和留用公司戰(zhàn)略發(fā)展所需人才，打造配置合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、激情高效的精英人才團(tuán)隊，通過建立公平公正的人才選拔機(jī)制和晉升通道、合理科學(xué)的績效評價機(jī)制、分門別類的系統(tǒng)培訓(xùn)機(jī)制、市場導(dǎo)向的薪酬激勵機(jī)制，構(gòu)建企業(yè)與員工長期共贏的利益共同體，實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同成長。
指導(dǎo)思想
五湖四海納人才，不拘一格降人才；聚神州力，筑神州夢。
招聘任用
以德為先，以能為本；永葆激情，勇于創(chuàng)新；團(tuán)隊協(xié)作，高效執(zhí)行。
員工發(fā)展
建立管理晉升通道和專業(yè)晉升通道。通過溝通、交流、培訓(xùn)、引導(dǎo)，使員工需求和企業(yè)需求達(dá)到最好的契合點，讓員工隨神州能源共同成長。
管理晉升通道：員工——部門副經(jīng)理——部門經(jīng)理——副總經(jīng)理——總經(jīng)理——集團(tuán)副總裁——集團(tuán)總裁
專業(yè)晉升通道：員工——初級職稱——中級職稱——高級職稱（專家）
激勵機(jī)制
績效激勵+股權(quán)激勵
